🎯 Cette mission doit permettre d'aboutir à une vision claire des compétences à développer au sein de l'association et de déterminer les périmètres de responsabilité de chacun. 

Tu élaboreras un organigramme fonctionnel de l’association permettant de mettre en lumière les compétences clefs et les relations entre celles-ci. 

La mission doit se conclure par la rédaction d’un plan d’action qui permettra à l’association d’avancer vers son organisation cible. Ce plan d’action/transition doit prendre en compte les enjeux de décision au sein de l’association pour que la cible soit validée par les instances démocratiques de l’association et bien comprise par ses parties prenantes. 

👉 Livrables à remettre à l'association à la fin de la mission :

• L'organigramme actuel
• Un organigramme cible 
• Un plan d’action de transition pour passer de l’actuel à la cible 

🤝 Ta mission : Formaliser l'organisation des ressources humaines de l'association

Tu seras amené à formaliser l’organisation existante et/ou cible de l'association. Pour cela, tu mettras par écrit les points clés concernant le partage et les modes de réalisation des tâches au sein de l'association. 

La mission doit permettre à l’association de mieux comprendre les compétences clefs nécessaires à la réalisation de son projet et de les mettre en relation de manière structurée.