1. Contexte

Résonansemble déploie plus de 400 concerts par an dans 16 établissements de santé et médico-sociaux, avec l’ambition d’un essaimage national d’ici 2035. Pour structurer sa stratégie de développement, l’association souhaite disposer d’une analyse claire du paysage actuel : acteurs, modèles, innovations, attentes des établissements, et dynamiques du secteur « art & santé ».

2. Objectifs de la mission

 Cartographier les initiatives existantes en France et leurs ambitions : associations, institutions culturelles, programmes hospitaliers.* Identifier les besoins et attentes des établissements de santé (EHPAD, hôpitaux, IME, maisons de répit).* Analyser les tendances : politiques publiques, financements, mécénat, partenariats possibles.* Comprendre les facteurs de réussite et les freins rencontrés par les acteurs du secteur.* Formuler des recommandations stratégiques pour le développement de Résonansemble.

3. Déroulé de la mission (sur 5 jours)

* Jour 1 : Analyse documentaire et recensement des acteurs.* Jour 2 : Benchmark des modèles d’intervention et des pratiques reconnues.* Jour 3 : Analyse des besoins des établissements et de leurs critères de décision.* Jour 4 : Mise en perspective marché / positionnement de Résonansemble.* Jour 5 : Synthèse et recommandations pour l’essaimage et les partenariats.

4. Livrables* État des lieux du marché « musique & soin ».* Cartographie des acteurs et analyse comparative.* Recommandations stratégiques (positionnement, opportunités, risques).* Feuille de route de développement sur 12 à 24 mois.

5. Compétences recherchées* Consultant en étude de marché, stratégie ou innovation.* Capacité d’analyse, synthèse et benchmark approfondi.* Intérêt pour les secteurs culturels, médico-sociaux ou ESS

Durée estimée : 2/3 jours à 1 semaine (environ 35h) - à distance