Je deviens Responsable du pôle développement
Publié par Thierry C. de l'Association Coordination AFM-Téléthon Allier
Publics aidés
Personnes en situation de handicap
Tous publics
Activité
Seconder le coordinateur dans le développement de la collecte et de la mobilisation
Sautez le pas
Intégré dans une équipe départementale, en lien avec le Coordinateur, mes tâches consistent à :
- Organiser, avec les responsables de secteur, des stratégies de développement de la collecteTéléthon en utilisant les outils mis à disposition
- Développer, et pérenniser, en lien avec les responsables de secteur, le réseau des organisateurs demanifestations Téléthon
- Animer les Responsables de secteur et les accompagner au quotidien dans leur mission
- Coordonner, suivre, évaluer les projets de terrain des Responsables de secteur
- Assurer le relai sur les contrats qui nécessitent un suivi particulier
- Représenter la Coordination auprès des instances municipales et départementales, si besoin et enlien avec le coordinateur
- Organiser et sécuriser la remontée des fonds sur le terrain, en lien avec le Responsable du PôleAdministratif et Financier
- Participer à l’organisation des 30h de l’évènement Téléthon
Créée en 1958 par des malades et des parents de malades refusant la fatalité, l’Association Française contre les Myopathies (AFM) vise un objectif clair : vaincre les maladies neuromusculaires, des maladies évolutives, lourdement invalidantes et pour la plupart d’origine génétique, qui tuent muscle après muscle. Engagée dans la recherche comme dans l’aide aux malades, l’AFM innove dans le domaine social comme dans le domaine scientifique. Son combat bénéficie à l’ensemble des maladies génétiques et même des maladies plus fréquentes. Le Téléthon nous concerne tous ! Sur le terrain la mobilisation des organisateurs appelée « Force T » est exceptionnelle. Sportifs, jeunes, salariés, médecins, scientifiques, retraités... organisent des milliers d’animations dans toute la France. Le Téléthon est le moyen principal de collecte de l'association, il représente plus de 80 % des ressources de l’AFM.
La mission est désormais complète
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